La franquicia de moda anuncia que intensifica su estrategia en el mercado indio en un contexto en el que cada vez más marcas internacionales dirigen su atención al país. Con este movimiento, Desigual busca ampliar su catálogo de productos y consolidar su presencia en India.
Desigual continúa impulsando su crecimiento en India de la mano de Myntra. La compañía catalana ha presentado su primera colección de moda en el país a través de la plataforma local, un paso que refuerza su expansión en este mercado.
La propuesta reúne noventa categorías de producto y mantiene el ADN creativo de la marca, con prendas de colores vivos, diseños en denim, punto con estampados gráficos y ropa de abrigo de carácter llamativo, según ha explicado la empresa.
Este lanzamiento llega un año después de que Myntra incorporara a su oferta los accesorios de Desigual, entre ellos bolsos y mochilas. Con la llegada de la línea de moda, la compañía pretende fortalecer su posicionamiento en India y ampliar su alcance entre los consumidores.
Myntra destaca el creciente atractivo que despierta el mercado indio entre las firmas internacionales. Actualmente, la plataforma reúne un catálogo de más de quinientas marcas globales de moda, belleza y lifestyle.
La compañía prevé incorporar nuevas colecciones de temporada a lo largo del año con el objetivo de seguir ampliando su oferta en el país. En este sentido, el director de alianzas estratégicas y omnicanalidad de Myntra, Venu Nair, ha señalado que «India se ha consolidado como uno de los mercados de moda más dinámicos del mundo» y ha añadido que la llegada de Desigual «refuerza nuestro compromiso con el desarrollo de las marcas internacionales en este mercado».
La expansión en India forma parte de la estrategia de internacionalización de la franquicia Desigual. Recientemente, la compañía también ha reforzado su propuesta mediante colaboraciones globales, como el lanzamiento de una colección cápsula junto a Ottolinger.
A la espera de presentar los resultados correspondientes a 2025, Desigual inició en 2026 un nuevo plan estratégico con horizonte en 2029. La hoja de ruta no pasa por recuperar los niveles de facturación alcanzados en el pasado —cuando estuvo cerca de los 1.000 millones de euros—, sino por retomar la senda del crecimiento apoyándose en el reposicionamiento de la marca.
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