Hyrox basa su modelo de negocio en la organización de competiciones internacionales de entrenamiento híbrido —que combinan carrera y ejercicios funcionales— celebradas en grandes recintos y con miles de participantes.
La mayor parte de sus ingresos procede de las inscripciones y venta de entradas, que representan alrededor del 75% del negocio, mientras que el resto proviene de patrocinios y acuerdos con marcas deportivas y de nutrición. Además, la compañía ha impulsado una red de gimnasios afiliados donde los usuarios entrenan esta disciplina durante todo el año, lo que contribuye a ampliar la comunidad y atraer nuevos participantes.
El crecimiento del proyecto se apoya también en embajadores e influencers del fitness, que ayudan a popularizar las competiciones en redes sociales, y en estrategias como ampliar la duración de los eventos y ajustar los precios de inscripción para mejorar la rentabilidad.
El modelo de franquicia de Hyrox se basa en la organización de competiciones de fitness híbrido (combinación de carrera y ejercicios funcionales) a gran escala en distintas ciudades del mundo, apoyado en una comunidad deportiva y en alianzas con gimnasios y marcas.
1. Organización de eventos
El núcleo del negocio es la celebración de competiciones en grandes recintos. Hyrox organiza alrededor de 80 eventos al año en más de 30 países, con miles de participantes por prueba. En ciudades como Madrid o Barcelona pueden participar hasta 20.000 atletas por edición.
2. Ingresos principales
El modelo de ingresos se divide en dos grandes fuentes:
- Inscripciones y venta de entradas (≈75%): los participantes pagan por competir. El precio ha pasado de unos 70 € en los inicios a entre 120 y 130 € actualmente.
- Patrocinios y colaboraciones (≈25%): acuerdos con marcas deportivas, de nutrición y equipamiento que patrocinan los eventos.
3. Red de gimnasios afiliados
Hyrox ha creado un ecosistema de gimnasios asociados donde se entrenan los atletas. Estos centros:
- Ofrecen clases específicas de entrenamiento híbrido.
- Preparan a los participantes para las competiciones.
- Ayudan a crear comunidad y atraer nuevos clientes al fitness.
4. Marketing y comunidad
El crecimiento se impulsa mediante:
- Embajadores e influencers del fitness que generan contenido en redes sociales.
- Eventos masivos que funcionan como experiencia deportiva y espectáculo.
- Una comunidad activa durante todo el año, incluso entre personas que no compiten.
5. Estrategia de crecimiento
Para mejorar la rentabilidad, la empresa:
- Amplía la duración de los eventos (más días de competición).
- Incrementa el número de participantes.
- Aumenta los precios de inscripción aprovechando la alta demanda.
En resumen: Hyrox gana dinero organizando grandes competiciones de fitness con miles de participantes, cobrando inscripciones, firmando patrocinios y apoyándose en una red de gimnasios y una comunidad global que entrena esta disciplina.